編者按：2月16日，全市城市工作會召開后，市住建系統(tǒng)各單位緊繃年度目標責任弦，迅速將會議精神轉(zhuǎn)化為實際行動，推動各項工作取得“開門紅”。同時，各單位繼續(xù)發(fā)力，瞄準目標向前沖，爭取年終能有最好的成績，交給市民一個滿意的答卷，助推區(qū)域性中心城市建設取得更高、更好的業(yè)績。

    2月16日全市城市工作會議召開后，市房產(chǎn)局迅速傳達了全國、全省及全市城市工作會議精神，理清2016年工作思路。2016年住房保障工作側(cè)重于棚戶區(qū)改造，市本級將完成城市棚戶區(qū)新開工任務6224套，基本建成任務1700套，分配入住任務1000套。同時擬定了我市房地產(chǎn)去庫存方案。中心城區(qū)去庫存任務為120萬平方米，約占現(xiàn)有庫存量的70%。物業(yè)管理工作重點是完善物業(yè)管理體制，出臺《隨州市物業(yè)管理辦法》，抓好示范小區(qū)建設，分類整治規(guī)范住宅小區(qū)，以碧桂園、金色港灣、文峰都市花園、左岸星城小區(qū)為重點，開展物業(yè)管理市場整治工作。

    圍繞“去庫存”目標，促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。推動房地產(chǎn)供給側(cè)結構性改革。要鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)順應市場規(guī)律優(yōu)化營銷策略，適當調(diào)整商品住房價格。引導房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展旅游、養(yǎng)老、創(chuàng)業(yè)、體育、文化等跨界地產(chǎn)，支持開發(fā)企業(yè)并購重組、整合資源，應用大數(shù)據(jù)打造 “互聯(lián)網(wǎng)+”的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，拉長房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，做強做優(yōu)房地產(chǎn)板塊業(yè)務，提升房地產(chǎn)供給產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力。

    堅定不移地完成省、市政府下達的保障性安居工程建設和棚戶區(qū)改造目標任務，新增發(fā)放租賃補貼200戶，改造城市棚戶區(qū)8000戶、墾區(qū)危房1000戶，基本建成保障性住房、棚戶區(qū)改造住房4350套，分配入住保障性住房、棚戶區(qū)改造住房3650套，棚改貨幣化安置比例達到棚改年度目標任務的50%以上。

    加快老舊小區(qū)綜合整治工作，推進“三無”小區(qū)整治和物業(yè)管理擴面提質(zhì)。創(chuàng)新物業(yè)信息平臺建設，積極探索物業(yè)服務行業(yè)第三方信息平臺建設，構建企業(yè)、業(yè)主、電商三位一體的“互聯(lián)網(wǎng)+”信息平臺。

    全市城市工作會議召開后，市園林局對六大建設項目實行工期倒排和進度量化制。

    回龍寺公園二期工程。中心廣場已完成了70%的工程量，園林綠化景觀完成了30%的工程量，計劃在尋根節(jié)前完工。

    新316國道主城區(qū)示范段及漂水郊野公園建設工程。成立了新316國道城區(qū)示范段綠化工程建設領導小組，對工程項目的立項、規(guī)劃設計、土地流轉(zhuǎn)、青苗補償、招標形式等問題進行了明確，計劃于尋根節(jié)前完成。漂水郊野公園建設工程也在進行前期設計。

    隨城山國家森林公園一期建設工程。重點建設楊堅故居、智門寺等景點，建設園內(nèi)林間道路、游步道、停車場、廣場及園林景觀。已完成一期范圍內(nèi)房屋征收任務，棚戶區(qū)內(nèi)房屋已拆除到位，正在確定楊堅故居景觀設計方案。

    新建一批小游園。已完成老火車站人行天橋兩側(cè)小游園建設任務，武警支隊前空地、市博物館側(cè)路空地、曾都社保住宅院空地等小游園建設正在推進中。

    湖北省（黃石）園林博覽會“隨州展園”建設工程。已完成“隨州展園”方案設計、施工圖設計、財審等工作，建設施工人員已進駐黃石園博會現(xiàn)場，計劃在今年8月完工。

    第十二屆中國（荊門）菊花展覽會隨州展區(qū)建設工程。已完成菊花展方案設計，其他工作正在籌備中。

    市市場站深入貫徹全市城市工作會議精神，對各項工作進行再加力，確保任務目標完成。

    建筑市場管理再加力。進一步健全完善了《建筑市場巡查責任制》等制度，并于2月19日開始，對城區(qū)建筑市場進行了為期一周的回訪，先后檢查在建項目28處，比對圖片128張，調(diào)查周邊居民260余人，沒有發(fā)現(xiàn)一起違法搶建搶蓋現(xiàn)象，節(jié)前的巡查、宣傳收到預期效果。

    維護行業(yè)穩(wěn)定再加力。加大對拖欠農(nóng)民工工資等侵害農(nóng)民工合法權益行為的日常治理力度，由節(jié)日前后突擊式整治轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘＝ㄖ�市場巡查監(jiān)管捆綁式治理，把問題解決在平時。

    招投標市場監(jiān)管再加力。召開全市招標代理機構負責人座談會，了解當前建設項目招投標環(huán)節(jié)面臨的問題，探討解決招投標市場管理違法違規(guī)行為的措施，為建筑業(yè)的發(fā)展營造公開、公平、公正的從業(yè)環(huán)境。

    提升服務質(zhì)量再加力。制定完善了年度責任目標及考核方式，用過硬的績效考核激發(fā)干部職工內(nèi)生動力。

    干部素質(zhì)提升再加力。修改完善了《廉政風險防控措施》、《考勤及請銷假制度》等一系列制度，規(guī)范干部職工行為，樹立風清氣正的建管隊伍形象。

    市排水處加強道德培養(yǎng)，提高隊伍素質(zhì)。2月14日起，在一個月的時間里集中組織開展六期道德講堂活動，領導班子和中層正職干部輪流主講，對全體干部職工開展了一場深刻的靈魂洗禮，進一步增強干部職工的發(fā)展意識、責任意識、服務意識。

    采取多種舉措，深入開展活動。內(nèi)河清理全覆蓋。自1月份以來，成立了4個攻堅專班，組織70人的攻堅隊伍，投資16.4萬元，用一周時間分別對花溪河、東護城河、西護城河、張家板橋渠河段水系區(qū)域內(nèi)的垃圾、雜物進行“地毯式”的清理整治。對清河路、舜井大道、白云湖小區(qū)等8處排水支管進行維修疏通；對花溪河、西護城河進行了補水，徹底改善內(nèi)河水環(huán)境。其次，廣泛宣傳。在內(nèi)河橋頭醒目位置及重點河段設置了30塊宣傳提示牌、100多條宣傳標語，在烈山大道、季梁大道10處廣告牌設置宣傳標語，向內(nèi)河附近住戶和商戶發(fā)放300多份宣傳單。同時，建章立制。建立內(nèi)河長效保潔機制，聘請13人組成三個保潔專班，對內(nèi)河進行全天候的保潔，形成內(nèi)河保潔新常態(tài)。

    推進項目建設，全面啟動內(nèi)河治理（城東補水、排水）一期工程（一、二、四標段）的建設，預計5月底全面完工。深入開展白云湖水源地治理工程，完善南郊1、2、3號渠周邊岸綠化和二期泵站、頂管建設的收尾工作。推進城南污水處理廠建設，5月初將開工建設。

    全覆蓋設施管護，專班養(yǎng)護保質(zhì)量。制定排水設施、管網(wǎng)、水篦子清淤計劃和網(wǎng)格管理措施，啟動排水設施的全面清淤維修工作，組織專班對全市的排水設施進行養(yǎng)護清理，確保在3至8月內(nèi)全面完工。

    去年，我市建筑節(jié)能得到省政府表彰，隨州經(jīng)驗也得到國家住建部的認可。今年，市“三辦”進一步加大執(zhí)法力度，提高巡查密度，推行樣板墻、樣板間、樣板樓工程，確保所有新建建筑按建筑節(jié)能標準落實到位。

    推進綠色建筑集中連片發(fā)展。加強城東新區(qū)綠色生態(tài)城區(qū)的監(jiān)管，創(chuàng)建三星級綠色建筑，組織綠色建筑項目申報運營標識，積極發(fā)展被動式低能耗、超低能耗的綠色建筑示范工程�？偨Y推進光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展“五個一百工程”的成果和經(jīng)驗，擴大太陽能光熱和地源熱泵在建筑中的應用，重點督促省級建筑節(jié)能示范項目、政府投資的項目和大型公共建筑應用一種以上的可再生能源，積極申報示范工程。

    加大既有建筑節(jié)能改造工作推進力度。對國家機關辦公建筑和公共建筑的裝飾裝修加大巡查和執(zhí)法力度，督促其同步進行節(jié)能改造；組織編制既有居住建筑改造工作方案，采取強制推進、宣傳引導與試點示范相結合的方式，引導業(yè)主主動開展節(jié)能改造。

    引導建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強綠色節(jié)能先進技術和工藝的引進、消化、吸收、再創(chuàng)新，淘汰、限制低品質(zhì)墻材和節(jié)能材料、產(chǎn)品，引導綠色建材、高性能混凝土、高強鋼筋和預拌砂漿在建筑工程中的應用。鞏固“禁實”成果。持續(xù)保持高壓態(tài)勢，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū) “禁實”工作，逐步實現(xiàn)全面“禁實”。引導散裝水泥行業(yè)綠色發(fā)展。啟動隨州城區(qū)砂漿“禁現(xiàn)”工作，引導預拌混凝土行業(yè)綠色發(fā)展。

    今年，市質(zhì)安站奮戰(zhàn)全市建設工程驗收合格率達到100%，備案率達到96%，無質(zhì)量通病占有率達到80%，工程創(chuàng)優(yōu)率達到30%；城區(qū)內(nèi)不發(fā)生一起一般以上質(zhì)量安全事故。

    強化工程質(zhì)量治理兩年行動。建立五方項目負責人終身質(zhì)量信息檔案，竣工驗收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存；加大質(zhì)量責任追究力度，對檢查發(fā)現(xiàn)項目負責人履責不到位的，嚴格按照規(guī)定，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應行政處分，及時在誠信平臺公布不良行為和處罰信息。

    強化安全監(jiān)管。按照“屬地管理、分解負責、誰檢查、誰負責”的安全原則，實施建設施工現(xiàn)場聯(lián)動執(zhí)法檢查，徹查企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件，對重大隱患問題，實行掛牌督辦，整改銷號；強化對各類開發(fā)區(qū)（園區(qū)）、邊遠城區(qū)和管理工作相對薄弱的地區(qū)的安全檢查力度，切實整改一批安全隱患，處理一批違章違規(guī)企業(yè)。

    強化安全文明施工現(xiàn)場管理。對城區(qū)新建項目在辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)時，一次性告知建設單位安全文明施工相關事宜，并發(fā)放《隨州市建筑施工揚塵防治標準手冊》。強化現(xiàn)場開工核驗程序，嚴格核查施工現(xiàn)場，對落實不徹底、不達標的，不予通過。對核查通過的新建項目，落實具體監(jiān)督人員、分管責任人、主要負責人三方會簽制度。對在建工程，安全文明施工不達標的，給予10至20天的整改期限。督促各建筑業(yè)企業(yè)實施施工現(xiàn)場封閉圍擋、道路硬化、揚塵防治、車輛運輸自動沖洗等建議。

    市政處提出“五化”發(fā)展目標，實現(xiàn)市政管護工作的新跨越。

    設施養(yǎng)護向程序化邁進。對設施養(yǎng)護從立項、批復、實施、監(jiān)督、驗收、決算、送審、資金撥付、內(nèi)部結算，建立一套程序化操作模式。同時，分三類開展市政基礎設施養(yǎng)護工作。即對城區(qū)零星破損瀝青路面、人行道面板、路沿石（花壇石、樹池）、各類檢查井、護欄和警示樁進行日常養(yǎng)護；按照橋涵定期檢測報告對城區(qū)五眼橋等13座橋涵進行保養(yǎng)和小修，設置限載牌及橋名牌；積極爭取資金維修沿河大道等局部破損的車行道路面，處置明珠路西段、清河路東段、季梁大道等路段的車轍，改造沿河大道中段、烈山大道北段等路段人行道路面，對季梁大道等10條道路進行灌縫。

    道橋管理向信息化邁進。推進城市橋梁信息管理系統(tǒng)建設，所管的14座道路橋梁正逐步納入省住建廳橋梁信息管理系統(tǒng)平臺，實現(xiàn) “一橋一檔”的電子化戶籍式管理。

    施工圍擋向景觀化邁進。對市政設施施工現(xiàn)場，根據(jù)工程地點、規(guī)模、施工周期和區(qū)域環(huán)境，設置與周邊建筑藝術風格相協(xié)調(diào)的實體圍擋，整齊美觀、清新明亮、合格規(guī)范。

    項目建設向規(guī)范化邁進。解放西路改造，計劃5月底前完成主車道砼路面局部補強及砼碎石化、瀝青鋪裝、道路交通標線劃設、小橋花壇建設等配套工作；新建氵厥水一橋，計劃9月底前完成舊橋拆除，明年4月底前完成樁基工程，力爭2018年元旦投入運行；建設文化公園北路 （含李家巷），計劃今年底，完成全長約400米的道路、排水、綠化工程，并同步完成李家巷段的排水和路基施工。

    燃氣管理向制度化邁進。加強燃氣經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)、運營情況的日常監(jiān)管，建立城區(qū)燃氣安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控網(wǎng)，嚴查施工挖破燃氣管道、無證經(jīng)營燃氣業(yè)務等違法違規(guī)行為。