劉 歡 一位成功的民營企業(yè)家曾這樣傳授其管理經(jīng)驗(yàn):在數(shù)千人的大企業(yè)中,每名員工的自我定位不同,工作追求不同,我對(duì)他們的要求也不同,對(duì)那些自我要求嚴(yán)格、工作認(rèn)真積極,真把工作當(dāng)事業(yè)的員工重點(diǎn)培養(yǎng)管理,這些人大概占10%,我經(jīng)常給他們壓擔(dān)子,加任務(wù),當(dāng)作公司的支柱來培養(yǎng)使用,而對(duì)其他90%的員工則是普通管理。 縱然黨員干部隊(duì)伍的選用與企業(yè)員工的使用不盡一樣,但也有相似之處,自我嚴(yán)格要求方堪當(dāng)重任。嚴(yán)字當(dāng)頭,這既是“三嚴(yán)三實(shí)”要求的核心要義之一,又是廣大黨員干部,特別是組工干部的政治堅(jiān)守與行為遵循。我們組工干部必須始終嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)以修身,嚴(yán)于律己,嚴(yán)守規(guī)矩,真正踐行“兩為”,奮發(fā)有為。 組織部門的職能和性質(zhì)決定了組工干部必須要嚴(yán)字當(dāng)頭,作為管黨員的黨員、管干部的干部,不嚴(yán)格要求自己不僅難以勝任工作,干部群眾也不會(huì)滿意。對(duì)黨的方針政策,不嚴(yán)格落實(shí),搞變通不行;面對(duì)繁重的工作任務(wù),不嚴(yán)格要求自己,怕吃苦不行;考察任用干部,不嚴(yán)守規(guī)矩,懷有私心不行。 嚴(yán)字當(dāng)頭,組工干部就要對(duì)黨忠誠,真當(dāng)“捍衛(wèi)者”。身在黨委重要職能部門,肩負(fù)著從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏的重任,組工干部必須始終信仰堅(jiān)定,對(duì)黨忠誠,對(duì)組織老實(shí),對(duì)馬列主義真學(xué)真信真用,讓 “三個(gè)自信”刻骨銘心。要在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明,敢于同社會(huì)上的不良思想、不良風(fēng)氣、不良言論作斗爭(zhēng),真正捍衛(wèi)共產(chǎn)黨人的精神信仰。 嚴(yán)字當(dāng)頭,組工干部就要敢于吃苦,愿當(dāng)“老黃牛”。組織工作任務(wù)艱巨而繁重,組工干部必須要吃苦耐勞,靜下心來、埋下頭來把工作做扎實(shí)。在工作中要像漁人的鸕鶿一樣能沉在水底,而不是像鴨子一般漂在表面。遇到委屈,要不抱怨、不埋怨,把吃苦的過程留給自己,把滿意的結(jié)果交給組織和領(lǐng)導(dǎo)。特別是我們年輕人,就應(yīng)該在工作中多吃苦,多干些 “臟活累活”,抱著積極樂觀的心態(tài)對(duì)待吃苦。 嚴(yán)字當(dāng)頭,組工干部就要堅(jiān)守原則,敢當(dāng)“鐵包公”。組工干部從事著涉組涉干的核心工作,關(guān)注度高,有求于我們的不在少數(shù),但不能因此而有優(yōu)越感,忘乎所以,無視法紀(jì),甚至做踩線越線的事情。如:選拔任用干部必須要以《條例》為綱,注重工作實(shí)績(jī)和群眾口碑,客觀公正地評(píng)價(jià)干部,任人唯賢而不是任人唯親,以此樹立起正確的風(fēng)向標(biāo),營造出良好的政治生態(tài)環(huán)境。 面對(duì)紛紛擾擾的大千世界,組工干部必須嚴(yán)字當(dāng)頭,管控好自己的隨心所欲,拒絕浮躁、摒棄庸俗,守住心靈中的一片凈土,把握住對(duì)與錯(cuò)、是與非、義與利、得與失的界線,始終不放縱、不越軌、不逾矩。 (作者為市委組織部干部) |

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