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隨州日?qǐng)?bào)通訊員 王琪 吳銘
隨州不是茶葉主產(chǎn)區(qū)，但茶葉出口走到了全省前列。隨州茶園面積只有12萬(wàn)畝，茶葉產(chǎn)量在全省“排不上號(hào)”。但是，隨州有一家民營(yíng)企業(yè)——湖北中興食品有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中興食品），通過(guò)虛心學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，聚集要素、再造功能，自主研制出“大洪山”牌茶葉，在非洲闖出了一片天地，還帶動(dòng)了省內(nèi)外多個(gè)茶葉產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)。
2015年，“大洪山”牌茶葉開(kāi)始進(jìn)入毛里塔尼亞，如今在54個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)品牌商標(biāo)。在一個(gè)產(chǎn)茶小市創(chuàng)辦的自主品牌，能夠被海外市場(chǎng)廣泛接受，這一現(xiàn)象在我省茶葉界絕無(wú)僅有，在全國(guó)茶葉界也不多見(jiàn)。
如何突破“吃資源飯”的老路，無(wú)中生有、有中生優(yōu)，闖出市場(chǎng)新路?中興食品的經(jīng)驗(yàn)做法，值得學(xué)習(xí)借鑒。
“香菇大王”向浙商學(xué)做茶
中興食品公司創(chuàng)辦人舒大忠今年57歲，隨縣三里崗人，1979年高中畢業(yè)后開(kāi)始種香菇、賣(mài)香菇。上世紀(jì)80年代初，他用麻袋裝著干菇下廣州、跑深圳，到處推銷(xiāo)。當(dāng)時(shí)，買(mǎi)火車(chē)臥鋪票十分困難，他經(jīng)常買(mǎi)站票上車(chē)，在座位下睡覺(jué)。辛苦奔波，一趟賺二三百元，逐漸積累了資金和人脈。
2012年，中興食品出口香菇2億元，市場(chǎng)觸角延伸至東南亞多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。舒大忠成了遠(yuǎn)近聞名的“香菇大王”，但也面臨著事業(yè)瓶頸：香菇出口門(mén)檻較低，時(shí)間一長(zhǎng)，利潤(rùn)越來(lái)越薄，到了3%左右。
反觀江浙茶商：茶葉出口利潤(rùn)一般可達(dá)30%，而且先款后貨。此外，香菇保質(zhì)期18個(gè)月，存放久了就會(huì)長(zhǎng)蟲(chóng)；茶葉在國(guó)際上保質(zhì)期為6年至10年。
“湖北是產(chǎn)茶大省，有充足的原料。許多江浙茶商在湖北收購(gòu)茶葉加工出口。我也可以試一下！”2013年初，舒大忠在隨州建了一個(gè)茶葉加工廠，收購(gòu)本地一個(gè)茶園，開(kāi)始做茶葉生意。
中興食品的第一筆茶葉出口生意，是在一位浙江茶商幫助下做成的。2013年5月，按浙江茶商的訂單加工、包裝，中興食品往西班牙發(fā)了一個(gè)集裝箱的茶葉，貨值20萬(wàn)美元�！百N牌生意的利潤(rùn)雖然只有15%左右，但比香菇高許多�！笔娲笾沂指吲d。
當(dāng)年，中興食品茶葉出口3000多萬(wàn)美元，成為湖北茶葉出口狀元。由于中興食品的帶動(dòng)，2013年，隨州茶葉出口量占全省茶葉出口一半以上，并連續(xù)5年保持全省第一位。
茶葉出口的門(mén)道在“拼配”
2013年至2015年，中興食品為浙江、安徽茶商代工，逐漸摸清了茶葉出口的門(mén)道。舒大忠發(fā)現(xiàn)，香菇和茶葉雖然都是農(nóng)產(chǎn)品，但出口的形態(tài)和渠道迥然不同。香菇出口的目標(biāo)市場(chǎng)主要在東南亞，消費(fèi)群體是海外華人華僑，產(chǎn)品形態(tài)與國(guó)內(nèi)沒(méi)有多大區(qū)別。茶葉出口就不同了：全球綠茶貿(mào)易市場(chǎng)主要在中東、非洲、俄羅斯，90%是中國(guó)出口。與國(guó)人青睞新茶的習(xí)慣不同，國(guó)外消費(fèi)者由于歷史原因，主要購(gòu)買(mǎi)陳茶。
各國(guó)茶葉消費(fèi)口味不盡相同。為了滿(mǎn)足不同口感，出口茶葉需要對(duì)我國(guó)各產(chǎn)區(qū)的原料茶進(jìn)行拼配。
“湖北茶外形好但味道偏淡，四川茶泡沫多但偏苦，江浙茶香味濃但價(jià)格高，云南茶耐泡但無(wú)泡沫�！痹谌A中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授倪德江帶領(lǐng)下，舒大忠走遍省內(nèi)外茶葉主產(chǎn)區(qū)，仔細(xì)了解各地茶葉特點(diǎn)。
按照公司種植標(biāo)準(zhǔn)和出口備案基地要求，中興食品在隨州興建1萬(wàn)畝茶葉基地，在宜昌、恩施等地合作建設(shè)和管理7萬(wàn)畝茶園，訂單采購(gòu)涉及全國(guó)9個(gè)主要產(chǎn)茶省，輻射帶動(dòng)茶園面積50多萬(wàn)畝。
2015年，中興食品建成大型茶葉倉(cāng)庫(kù)，每年投入2億多元，從全國(guó)各產(chǎn)區(qū)購(gòu)進(jìn)茶葉，常年存儲(chǔ)茶葉8000噸左右。
在該公司研發(fā)中心，一整面墻40多個(gè)柜子，里面放滿(mǎn)全國(guó)各地茶葉近萬(wàn)盒。中興食品從全球買(mǎi)回樣品，以百萬(wàn)年薪聘請(qǐng)浙江專(zhuān)家，并與浙江大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校合作，開(kāi)發(fā)了適合非洲消費(fèi)者飲茶習(xí)慣的眉茶系列產(chǎn)品。
為確保質(zhì)量穩(wěn)定，中興食品投資4億元，建設(shè)現(xiàn)代化制茶工藝體系，采茶、炒茶、揀選、包裝等10多個(gè)工序，全部機(jī)器自動(dòng)化生產(chǎn)。
千方百計(jì)叫響“大洪山”品牌
通過(guò)貼牌加工，中興食品積累了茶葉出口的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、加工設(shè)備和工藝以及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，但舒大忠并不滿(mǎn)足�！百N牌生產(chǎn)不是長(zhǎng)久之計(jì)。要想持續(xù)有效占領(lǐng)、擴(kuò)大市場(chǎng)，必須直接拿到訂單，必須有強(qiáng)大的自主品牌�！�
2015年初，舒大忠飛往毛里塔尼亞，考察1個(gè)多月，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量排名前三的茶葉均來(lái)自中國(guó)，但都是外國(guó)品牌�！爸袞|及非洲部分地區(qū)，氣候炎熱，人們常年以肉食為主，要通過(guò)喝茶去膩消食、解渴消暑，補(bǔ)充水分和維生素類(lèi)物質(zhì)。當(dāng)?shù)厝艘暡枞缂Z，不可或缺�！笔娲笾艺f(shuō)，市場(chǎng)雖然廣闊，但受環(huán)境、語(yǔ)言等方面限制，中國(guó)品牌要想進(jìn)入和立足十分困難。
2015年5月，舒大忠在浙江義烏的展會(huì)上結(jié)識(shí)了一位毛里塔尼亞商人。兩人商定，在毛里塔尼亞首都努瓦克肖特成立合資公司，共同開(kāi)拓該國(guó)茶葉市場(chǎng)。合資的首要條件是：產(chǎn)品用“大洪山”品牌。
中興食品投入300多萬(wàn)元，在當(dāng)?shù)貒?guó)家級(jí)媒體宣傳“大洪山”品牌；派駐業(yè)務(wù)員走街串巷，到處推廣。2017年12月的一天，在毛里塔尼亞與馬里接壤的邊境小鎮(zhèn)，一位小店老板看見(jiàn)該公司外貿(mào)員羅懷寅，脫口叫出“MountDahong（大洪山）”，并興奮地比劃著說(shuō)，自己進(jìn)了160公斤“大洪山”茶葉，很快只剩下40公斤。羅懷寅按捺不住內(nèi)心的喜悅：“‘大洪山’有知名度了！”
2017年3月，中興食品在馬里成立合資公司，主推“大洪山”品牌系列產(chǎn)品。出口量逐年上升：2017年，5個(gè)集裝箱；2018年，10個(gè)集裝箱；2019年，15個(gè)集裝箱。最近5年，公司選派6名員工常駐非洲，持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)推廣，“大洪山”茶葉品牌影響力越來(lái)越大。
2019年2月，一位尼日爾客商來(lái)到隨州考察。他走進(jìn)潔凈的車(chē)間，參觀近3萬(wàn)平方米的存茶倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)品嘗各種產(chǎn)品，當(dāng)場(chǎng)簽下4個(gè)集裝箱茶葉。臨走前，他說(shuō)：“中興公司擁有大批量的茶葉存貯，可以保證口味和品質(zhì)，生產(chǎn)的茶葉值得信賴(lài)�！�2019年，這位客商購(gòu)茶13個(gè)集裝箱，貨值約300萬(wàn)美元。
2019年，有4個(gè)非洲國(guó)家的客商來(lái)到隨州，參觀工廠、倉(cāng)庫(kù)，洽談合作，“大洪山”品牌代理商發(fā)展到20多家。
“茶葉出口不是原料茶和名優(yōu)茶直接出口。英國(guó)不產(chǎn)一片茶葉，但‘立頓’是全球最大的茶葉品牌，每年銷(xiāo)售50億美元。其核心是研發(fā)和加工，利用全球原料拼配出適合消費(fèi)者口味的產(chǎn)品，且保持長(zhǎng)期的質(zhì)量穩(wěn)定�！笔娲笾冶硎�，公司有信心、有能力繼續(xù)做強(qiáng)“大洪山”品牌，一步步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外茶葉市場(chǎng)。
